基督教香港信義會馬鞍山信義學校
基督教香港信义会马鞍山信义学校:建立明确制度 提升校政效率 让同工尽展所长

文: 教育传媒

校长专访 教育专业 教育传媒 基督教香港信义会马鞍山信义学校 简淑菁 校政管理 专科专教

简淑菁校长在2015年9月空降出任基督教香港信义会马鞍山信义学校校长。她由课程主任晋升为校长。在这三年多,学校无论在课程、校园环境及校政管理上都有很大的变化,这正好说明校长管理的重要性。

简淑菁校长回想刚上任的第一天,除了校舍的残旧程度超出她的想像外,更遇上因大雨导致校园水浸,还要帮手清理积水,令她印象深刻。要修建改造校园设备欠缺资金,唯有努力筹集储备,另一边则进行清洁整理校园及油漆学校内墙、门及栏杆等一些简单维修。接着与教育局官员就校舍维修保持沟通,首年就获批一百三十多万进行校舍维修。在获聘后,她做任何事前,总会向法团校董会汇报,清楚交代自己的构思,取得良好的沟通和信任,无论在财政或校政管理上能把自己的构思实践出来。

校园裹方舟公园的可爱小动物模型都是由简校长及老师们亲自设计采购,配合绿化的环境,让学生有个休憩的小天地。

除校舍建设外,简校长同时还需处理校内人事、课程安排及对外关系等不同事项。「我是空降校长,要花时间与所有同工进行磨合外,还发现由于学校只有资深老师和新入职老师,中层管理出现了断层,也要想办法解决。」简校长笑说,虽然教师的年龄层面有差距,但他们都是很有爱心及人情味,年长的教师也乐于与年青教师分享经验,扶掖后进,而且又爱学校及关心学生,所以很开心能与他们共事。

提倡专科专教 成效显著

  
简校长本身是课程主任出身,在等待资金改善基建的同时,即时着手改革课程。她认为学生要在中英数常打稳学习基础,便致力推行专科专教。她主修中英双语,而且也曾任教一至六年级数学和常识科,具备普通话基准资格,即使乐理及视艺也曾进修,所以她对学生于各科的学习目标都了如指掌,课程管理上更能得心应手。中英数主科在专科专教的带动下,学生成绩取得很大的进步,简校长表示,学校今年推动正向教育,下学年常识科也落实专科专教,老师只需专注任教常识科,并统筹STEM、数学、资讯科技的跨科协作学习。她主张留空间给老师专注其主修学科,让老师学以致用,更能发挥所长,回馈学生,最终学生才能得益。

推行全方位学习 发掘学生潜能


简校长深信每位孩子都是独特的,各自拥有无数的潜能,为了拓阔学生的学习领域,该校特意为一、二年级学生重新规划及设计校本课程,发掘学生潜能,建立自信。她深感一些术科如音乐、体育等一向不太受人重视,因此在去年,特别聘请主修体育的老师,他们主要教授体育,而其他学科只是兼任,就是因为校长给予体育老师空间,体育老师更能多花时间在体育活动上,今年活动已多达四十多项。由于吸收了体育科成功的经验,今年更推展至音乐科,学校聘请了两位专修音乐的老师,他们更负责管弦乐团,由于老师投放时间多了,所以表现出色。简校长更会给予他们空间尽情发挥,并期望他们能做出好成绩。简校长表示,未来的一年将会扩展至视艺科,会再聘请两位专修视艺老师,负责视艺科的统筹,只兼任常识科的少量教学,从而让学生达致全方位学习,并发掘他们不同的潜能。

建立管理制度 加强团队沟通


至今为止,简校长深信自己为学校建立了一套持之有效、公平透明的管理制度,而这个决定是正确的!现在,老师可对校政管理,畅所欲言,提出意见。对于老师的建议,校长总是迅速回应,若是建议不可行,也会解释原因,令老师明白。而有足够沟通互信的团队,上下一心目标一致,是学校迅速改变的原因。简校长将学校的资源全部善用,法团校董会也很支持。短短三年间,换了全校冷气、把空置的地方改成方舟公园,并设置STEM房、陶艺室、圣灵果子园及童话角等。教育局也拨款资助,如翻新外墙。本年度更获优质教育基金拨款约二百万于来年加设VR室及电影院等,借此推行电影欣赏教学,向学生灌输正确的价值观,也配合学校推行的正向教育。简校长和一班同心协力的老师团队共同打拼,对学校未来发展充满信心!

(左起)莫猛钧主任、钟洁珊主任、梁美芳候任助理校长、倪爱薇副校长、简淑菁校长、李世原候任副校长、林碧文候任助理校长、
吴以清主任、郭启伦候任主任,各位在简校长的带领下携手努力,共同为学生提供良好的学习及成长环境。

基督教香港信义会马鞍山信义学校
简淑菁 校长