7S管理模式 「先做人,後做事」

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身为企业家,李宗德博士视参与公共及社会服务和推动社会和谐为重要工作之一,他秉持著自己一套管理思维:「由商界转型做社企,唯一的难度就是心态上的转变,因为商界必定会计算盈利,只要放下商业上的金钱观念,以服务先行,做好管理,转型做社企自然能够成功。」

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選校/面試難題Q&A

选校/面试难题Q&A

教育传媒 校长专访 教育传媒 香港教育杂志 教育资讯

在子女的学业路上,如何选校成为一大难题。既抱着让子女入读名校的心愿,亦希望发挥他们的潜能,不仅需要在两者中取得平衡,更要为子女作出最后选择,其实压力甚大,深怕「一子错,满盘皆落索」。为了急家长所急,教育传媒于网上搜罗了部分常见的选校问题,并找来不同的校长作专业回应,为家长们提供宝贵的参考。

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家長FAQ 線上問 線下答!

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遇到教育上的疑难,怎么办?不少家长会选择于讨论区发问,得到的解答五花八门,但要从中判断何者为正确答案,却是十分困难。教育传媒特别挑选热门议题,并邀得多位校长亲身说法,为家长解惑。

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拆解幼兒課外活動迷思?

和富慈善基金李宗德小学
拆解幼儿课外活动迷思?

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幼童兴趣班成行成市,尤其疫情下再次停课,家长为免子女无所事事,有学生由原本一星期只上一天兴趣班,变成一星期上五天。望子成龙,父母为培育子女,多报兴趣班确实也无可厚非。然而如何才能真正长远地培育子女兴趣,发展他们潜能,而并非只让他们沦为升学工具?

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尊重學生 贏取信任 理解實際需要 以學生為本

和富慈善基金李宗德小学
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教育传媒 教育专业 校长专访 教育传媒

《教育专业》一连两期专访和富慈善基金李宗德小学校长邹秉恩,于第5期中邹校长分享了他秉持有教无类,以大胆和创新的方法,成功替多间学校注入新思维,改善办学质素。来到这一期,邹秉恩跟我们分享他离开了圣公会基心小学后,如何带着当教育前线的经验,担任香港教育学院讲师及高级课程发展主任,处理中小学、毅进和大专等的课程评审及设计工作,以另一角色服务学界。11年转眼过去,他重新走到前线,到圣公会圣匠中学及中华基督教会公理高中书院担任校长,之后又重回当初的起步点,再次担任小学校长,秉承致力服务学界不同岗位的初心。

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不斷學習 與時並進 創新思維 改革學校

和富慈善基金李宗德小学
不断学习 与时并进 创新思维 改革学校

教育传媒 教育专业 校长专访 专家分享 教育传媒

和富慈善基金李宗德小学校长邹秉恩,曾是多间直资和资助中小学校长,亦曾担任香港教育学院讲师及高级课程发展主任。服务教育界多年的他,毋忘初心,秉持有教无类,一直以大胆、创新的方式管理学校。《教育专业》一连两期专访邹秉恩,分享他怎样由仰望着校长爸爸的小孩,到自己也走上了校长之路。

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和富慈善基金李宗德小學:均衡讀寫教學法 打造豐富語境

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和富慈善基金李宗德小学:均衡读写教学法 打造丰富语境

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元朗区和富慈善基金李宗德小学英文科旨在为学生提供良好英语语境,提高他们运用英语的能力和机会。该校在英语教学中采用均衡读写教学法,透过课堂活动和课后表演机会,加强培养同学英语的读、写、听、说、观察和表达技巧。

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